安全
在MMG，我们把安全放在第一位. 我们正努力在支持领导的同时，在全公司范围内嵌入零事故思维, 行为, 我们业务各个领域的文化和流程. 我们相信有一个没有伤害的工作场所是可能的.
我们已经确定了发展一个组织文化的四个关键要素，以培养对安全的强大和有效的关注. 四个关键要素包括:
- 领导和文化，网站与MMG的共同领导属性对齐.
- 消除死亡(低概率, 高后果事件)-符合我们致命风险标准的要求.
- 预防伤害(高概率事件)-符合我们的安全要求, 安全, 卫生与环境(SSHE)性能标准.
- 根据我们内部安全和健康标准的要求，从事故中吸取教训.
MMG的安全领导
安全是我们在MMG的首要价值，我们的方法是基于避免对我们的员工造成任何伤害.
我们致力持续改善管理安全的方法. 通过我们的安全领导计划, 我们努力发展一种文化，通过以下方式来支持安全领导:
- 承诺相互关爱，践行我们的价值观;
- 建立MMG员工的安全能力和承诺;
- 培养能胜任各项工作的人才;
- enabling our frontline leaders to effectively implement MMG standards and processes; and
- 持续支持和鼓励安全行为.
我们安全领导计划的目的是指导和鼓励我们所有的人改进行为. 我们的最终目标是让我们所有的员工在每个班次结束时安全、无事故地回家.
安全任务管理
我们的安全卫生服务标准规定了开展工作的要求, 特别注重确保我们的人员在识别和管理危险和安全完成任务方面得到培训和胜任.
2020年，我们更新并推出了毫米盒级的SSHE性能标准. 这合并了以前的安全任务管理标准. 我们确保所有的工作都计划妥当. 这包括对环境条件的考虑, 人员和资源的可用性, 允许授权和分配任务给那些有技能和能力安全地完成工作的人. 我们还把重点放在让人们负起责任——按照计划工作, 应用必要的控制和适合工作.
所有工作场所的危险被识别和管理. 我们审查和识别危险, 通过实地任务观察(FTO)验证任务分配的有效性.
我们的员工有权停止一项任务，并在任务不能安全执行时通知主管. 这包括干预，以保护个人或其他团队成员的健康和福祉，并扩展到环境考虑.
致命的风险管理
MMG的致命风险标准描述了识别的最低要求, 评估和减轻特定的致命风险. MMG的所有业务都以一致的方式识别和查看这些风险. 该公司确保所有MMG人员都意识到风险，并应采取适当的控制措施. 我们使用我们的风险管理系统来管理我们所有的重大风险.
跨MMG确定的12个致命风险是:
- 航空
- 致癌物质
- 允许工作，隔离和许可
- 炸药和爆破
- 地面控制
- 守卫
- 有害物质
- 陆路交通
- 取消操作
- 闪电
- 车辆及流动设备
- 工作高度
致命风险标准未涵盖的特定地点致命风险将使用MMG的风险管理系统进行识别和管理.
安全和健康报告和调查
有效的报告创造了做出明智决定的机会. 我们通过, 进行及时的干预措施, 采取纠正措施, 预防死亡、重大事件和重复事件. 相应的, 卫生安全和健康标准概述了管理安全和健康事件的最低要求. 这有助于准确和一致地记录和报告授权的和有意义的安全和健康数据.
MMG使用一个集中的电子事件和事件管理系统(IEM)来管理事件并采取纠正措施. 这些包括事件, 近距离脱靶, 高风险危害, 法律不符合, 检查和审计.
我们使用事故原因分析方法(ICAM)作为事故调查的常用方法. ICAM用于评估事件的根本原因. 它着眼于潜在的组织因素，如沟通, 培训, 不兼容的目标和变更管理过程. 作为ICAM流程的一部分, MMG采用了“预期工作vs正常工作vs已完成工作”的调查方法，以更好地理解重大事件的原因.
我们要求在MMG所有网站上分享事故调查的经验，以防止在我们的业务中再次发生事故. 它也确保我们不断挑战控制设计的有效性和致命风险关键控制的执行.
我们的安全措施可以在我们的 可持续发展报告 和 wemineforprogress.com.