MMG董事会制定集团整体战略和政策. 它还确保有足够的资本和管理资源来执行所通过的战略, 财务和内部控制制度的适当性, 和业务的开展符合适用的法律法规.
董事会定期召开会议，多数董事亲自出席或通过电话会议.
董事长和首席执行官的角色
公司的董事会主席(董事长)和首席执行官(CEO)的角色是分开的，以确保他们各自的独立性, 责任和义务.
主席会带头制定集团的整体策略及政策, 确保委员会有效履行其职能, 包括遵守良好的公司治理惯例，鼓励和促进董事在董事会活动中的积极贡献.
董事长还确保所有董事都得到了董事会会议上出现的问题的简要介绍，并得到了足够的信息, 及时提供完整可靠的信息.
首席执行官, 由他本人及高级管理人员组成的管理委员会(执行委员会)支持, 负责管理集团的日常运作及执行董事会所采纳的策略.
首席执行官还就集团整体战略的实施向董事会负责, 协调整体业务运作.
执行董事及执行委员会
董事会已将集团日常运作的管理授权给首席执行官及其执行委员会.
执行委员会亦须定期向董事会报告集团业务的进展情况.
非执行董事
非执行董事(包括独立非执行董事)提供广泛的专业知识和经验，并对与集团战略有关的问题提出独立的判断, 发展, 通过他们在董事会和委员会会议上的贡献实现绩效和风险管理.
独立非执行董事
独立非执行董事的重要职能是确保和监督有效的公司治理框架的基础.
他们的参与提供了充分的制衡，以维护股东的利益.